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投资回报分析
月均销售额
新感觉遍布全国的700余家加盟店，月均销售额为7万！这只是一个平均数字。事实上，在我们新感觉的创业大家庭里，创业先锋大有人在，有的人付出更多的努力和心血，业绩远远高于这个平均数。我们相信下一个也许就是你！
迷你店
１．支出
按20平米计算，平均月支出如下：
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类别
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项目
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金额（单位：￥）
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金额（单位：￥）
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固定成本
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房租
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3000
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6600
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人员工资
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2000
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水电费
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400
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装修月分摊
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800
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税金
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300
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其它杂费
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100
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变动成本
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产品成本
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按销售额45%计
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销售额的48%
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人员提成
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按销售额3%计
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2．盈利率
该店的月固定成本为6600元，变动成本=固定成本+人员提成=54000×（45%+3%）=25920（元）
那么该店的月盈利则为：销售额54000-固定成本6600-变动成本25920=21480（元）
该店在5个月内已收回成本。
标准店
１．支出
按45 平米计算，平均月支出如下：
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类别
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项目
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金额（单位：￥）
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金额（单位：￥）
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固定成本
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房租
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4000
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14650
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人员工资
|
6000
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水电费
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3000
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装修月分摊
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1050
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税金
|
400
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其它杂费
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200
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变动成本
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产品成本
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按销售额45%计
|
销售额的48%
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人员提成
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按销售额3%计
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2．盈利率
日经营时间12小时，门前人流：每小时约有1600人经过店面. 按进店率1%，人均消费12元计算。则：每小时1600人×12小时×进店率1%客次×12元平均消费=每天营业额为2059元 月营业额可达6万元。
该店的月固定成本为13600元，变动成本=固定成本+人员提成=60000×（45%+3%）=28800（元）
那么该店的月盈利则为：销售额60000-固定成本14650-变动成本28800=16550（元）
该店在7个月内已收回成本。
4S店
１．支出
按80平米计算，平均月支出如下：
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类别
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项目
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金额（单位：￥）
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金额（单位：￥）
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固定成本
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房租
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8000
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23500
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人员工资
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8000
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水电费
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5000
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装修月分摊
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1500
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税金
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700
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其它杂费
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300
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变动成本
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产品成本
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按销售额45%计
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销售额的48%
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人员提成
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按销售额3%计
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2．盈利率
日经营时间12小时，门前人流：每小时约有1500人经过店面. 按进店率1.3%，人均消费12.8元计算。则：每小时1500人×12小时×进店率1.3%客次×12.8元平均消费=每天营业额为2995元 月营业额可达9万元。
该店的月固定成本为17500元，变动成本=固定成本+人员提成=90000×（45%+3%）=43200（元）
那么该店的月盈利则为：销售额90000-固定成本23500-变动成本43200=23300（元）
该店在10个月内已收回成本。
只要你有一定的资金，并怀有一腔做事业的雄心，加入到新感觉的创业者之家来，只要投入，就一定可以很快看到回报！
